ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
หน้าแรก / บริการ / IT Consulting

บริการที่ปรึกษาไอทีและเทคโนโลยี (IT Consulting & Tech Strategy)

ประเมินสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์และเลือก tech stack ให้คุ้มงบที่สุดก่อนที่คุณจะลงทุนสร้างจริง ตัดสินใจด้วย data และประสบการณ์หน้างานจริงทางวิศวกรรม ไม่ใช่คำโฆษณาขายของจาก vendor

ประเมินและปรึกษาเบื้องต้นฟรี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

คำแนะนำทางวิศวกรรมที่เป็นกลาง ตัดสินใจด้วยข้อมูลที่จับต้องได้ ไม่ถูกชักจูงด้วยค่าคอมมิชชัน

Tech Strategy & CTO as a Service

วางกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ ลงทุนถูกจุด ถูกเวลา และสเกลได้จริง

Architecture Review & Audit

ตรวจสอบสถาปัตยกรรมระบบปัจจุบัน หาคอขวด (bottleneck) ชี้ให้เห็นภาพเปรียบเทียบ (diff) ระหว่างระบบเดิมที่ยังไม่ optimize กับระบบที่ควรจะเป็นก่อนปัญหาจะบานปลาย

Tech Stack & Vendor Selection

เปรียบเทียบทางเลือกอย่างเป็นกลาง เลือกระบบที่คุ้มงบประมาณ ดูแลต่อได้ง่าย และไม่เกิดภาวะ over-engineered (ใช้เทคโนโลยีเกินความจำเป็น)

Security & Cost Optimization

ตรวจสอบช่องโหว่ความปลอดภัย และสแกนหา "ต้นทุนแฝง" (hidden cost) บน cloud หรือ software license เพื่อหาวิธีลดค่าใช้จ่าย operation รายเดือน

เหมาะกับใคร

ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์เหล่านี้ คุยกับเราได้เลย ปรึกษาฟรี

ผู้บริหารระดับ C-Level ที่กำลังจะเซ็นอนุมัติโปรเจกต์ไอทีหลักล้าน และต้องการความเห็นที่สอง (second opinion) จากวิศวกรผู้เชี่ยวชาญ

ธุรกิจที่ได้ใบเสนอราคาจาก vendor มาหลายเจ้า แต่ดูสเปกไม่ออก และไม่รู้จะเลือกเจ้าไหนถึงจะไม่โดนฟันราคา

ทีมที่มีระบบอยู่แล้ว แต่เริ่มเจอปัญหาโหลดหนักแล้วล่ม สเกลไม่ขึ้น อยากให้คนนอกเข้าไป audit ก่อนระบบพัง

องค์กรที่ต้องการวางรากฐานเทคโนโลยีระยะยาว แต่ยังไม่มีผู้เชี่ยวชาญระดับ CTO มาช่วยคุมทิศทาง

ขอบเขตงาน

ให้คำแนะนำโดยวิศวกรและ System Architect ที่ลงมือเขียนโค้ดและคุมโปรเจกต์จริง ไม่ใช่เซลส์

STRATEGYTech Strategy · CTO as a Service · Architecture Review
SELECTIONTech Stack Selection · Vendor Evaluation · Cost Optimization
ASSESSMENTSecurity Audit · Risk Assessment · Performance Review

ขั้นตอนการทำงาน

เราไม่เอาแต่ชี้ปัญหา แต่เราวาง "ทางเลือก" (options) เพื่อให้ผู้บริหารตัดสินใจได้ทันที

1

เข้าใจโจทย์และประเมิน (ฟรี)

ฟังเป้าหมายทางธุรกิจ ข้อจำกัดด้านงบประมาณและเวลา สรุปทิศทางความเป็นไปได้เบื้องต้นภายในนัดแรก

2

ตรวจสอบสถาปัตยกรรม (audit)

แกะสถาปัตยกรรมระบบ หาจุดเสี่ยง คอขวด และต้นทุนแฝงที่ซ่อนอยู่

3

เสนอทางเลือกและประเมินงบ

เปรียบเทียบทางเลือก (options) อย่างเป็นกลาง กางข้อดี-ข้อเสีย และประเมินงบประมาณของแต่ละทางอย่างตรงไปตรงมา

4

สรุป blueprint เพื่อการตัดสินใจ

ส่งมอบเอกสารสรุปแผนงาน (actionable blueprint) ที่ผู้บริหารสามารถใช้ตัดสินใจ หรือส่งต่อให้ทีม in-house / vendor ลงมือทำต่อได้จริง

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่ลูกค้าถามบ่อยก่อนเริ่มโปรเจกต์

ปรึกษาเสร็จแล้ว ต้องจ้าง CODENIVERSE พัฒนาระบบต่อเลยไหม? +

ไม่จำเป็นครับ คำแนะนำของเรามีความเป็นกลาง 100% คุณสามารถนำ blueprint นี้ไปให้ทีม in-house ของคุณ หรือนำไปประมูลหา vendor เจ้าไหนทำต่อก็ได้ เราไม่มีส่วนได้ส่วนเสียหรือค่าคอมมิชชันจากการเชียร์ซอฟต์แวร์ใดๆ

ต่างจากการเรียก vendor หรือ software house มาเสนอแผนฟรีอย่างไร? +

vendor มักจะเสนอสิ่งที่มีอยู่ในมือและสิ่งที่เขาอยากขายครับ แต่เราทำงานในฐานะตัวแทนของคุณ เรามองจากผลประโยชน์และ ROI ขององค์กรคุณเป็นหลัก รวมถึงกล้าเสนอทางเลือกอื่นที่ดีกว่าซึ่ง vendor อาจจะไม่บอกคุณ

ตรวจสอบระบบแล้ว จะได้อะไรกลับมาบ้าง? +

คุณจะได้เอกสารสรุปที่จับต้องได้ครับ ประกอบด้วย จุดเสี่ยงที่ต้องแก้ด่วน ทางเลือกในการใช้ tech stack การประเมินงบประมาณ และลำดับสิ่งที่ควรทำก่อน-หลัง (prioritization) เพื่อนำไปเข้าที่ประชุมและตัดสินใจได้ทันที

โปรเจกต์ประเมินระบบแบบนี้ ใช้เวลานานแค่ไหน? +

สำหรับงานประเมิน (audit & review) ทั่วไปจะอยู่ที่ประมาณ 1–3 สัปดาห์ครับ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของระบบเดิม เราจะสรุปกรอบเวลาและขอบเขตให้ชัดเจนตั้งแต่วันแรกที่คุยกัน

บริการที่เกี่ยวข้อง

บริการอื่นที่ลูกค้ามักทำควบคู่กัน

กำลังจะลงทุนระบบใหญ่ แต่ไม่อยากเลือกผิด?

เล่าโจทย์ที่กำลังตัดสินใจมาได้เลย เราช่วยประเมินสถาปัตยกรรมและ tech stack ให้เป็นกลาง ในฐานะวิศวกรไม่ใช่เซลส์ ฟรี ไม่มีข้อผูกมัด