สิ่งที่คุณจะได้รับ
การเปลี่ยนผ่านอย่างเป็นขั้นตอน ลดแรงเสียดทานในองค์กร และทีมงานยังทำงานต่อได้ไม่สะดุด
Tech Audit & Roadmap
แกะ process ปัจจุบันเพื่อหา "คอขวด" ที่ฉุดรั้งองค์กร จัดลำดับความสำคัญว่าควรปรับปรุงจุดไหนก่อนเพื่อให้ได้ quick win และคุ้มค่าการลงทุนที่สุด
Process Digitization (Optimized Workflow)
เปลี่ยน operation ที่ใช้คนทำซ้ำซาก งานกระดาษ และการส่งไฟล์ Excel ไปมาที่ตามรอยไม่ได้ ให้กลายเป็นระบบดิจิทัลที่ถูก optimized แล้ว 100%
System Integration & Secure Data Migration
เชื่อมต่อระบบเดิม (legacy system) เข้ากับระบบใหม่ และย้ายข้อมูล (data migration) ข้ามแพลตฟอร์มอย่างปลอดภัย โครงสร้างไม่พัง และข้อมูลไม่ตกหล่น
Team Enablement & Adoption
เทคโนโลยีจะไร้ค่าถ้าคนไม่ยอมใช้ เราไม่ได้แค่ซื้อระบบมาวาง แต่ช่วยวางกระบวนการอบรมให้ทีมงานพร้อมเปลี่ยนผ่าน (change management) และใช้งานได้จริง
เหมาะกับใคร
ถ้าองค์กรของคุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้ คุยกับเราได้เลย ปรึกษาฟรี
องค์กรที่เจอทางตันกับ operation เดิมๆ ทำงานด้วยกระดาษหรือ Excel จนข้อมูลกระจายและสเกลต่อไม่ได้
ธุรกิจที่ติดปัญหา data silo ซื้อซอฟต์แวร์มาใช้เยอะแต่ระบบไม่คุยกัน ข้อมูลซ้ำซ้อนและขัดแย้งกันเอง
ผู้บริหารระดับ C-Level ที่ต้องการพลิกโฉมองค์กร แต่กลัวความเสี่ยงจากการ "รื้อทำใหม่ทั้งหมด" แล้วงานพัง
ทีมที่ต้องการที่ปรึกษาเชิงวิศวกรรมมาช่วยวางแผนว่า ควรลงทุนกับ tech stack ตัวไหนก่อน-หลัง เพื่อให้เกิด ROI สูงสุด
ขอบเขตงาน
เราโฟกัสที่ "กระบวนการ" และ "ผู้คน" เป็นหลัก ไม่ใช่แค่การยัดเยียดซื้อเทคโนโลยีมาใส่
ขั้นตอนการทำงาน
เปลี่ยนผ่านทีละสเต็ปบนพื้นฐานของข้อมูลที่วัดผลได้
ประเมินและวาง roadmap (ฟรี)
แกะ process และระบบปัจจุบันทั้งหมด จัดลำดับความเร่งด่วน สรุปแผนภาพรวมและงบประมาณเบื้องต้นภายในนัดแรก
ออกแบบกระบวนการใหม่ (process design)
ดีไซน์ flow การทำงานใหม่ที่ตัดขั้นตอนซ้ำซ้อนทิ้ง (diff ระหว่างระบบเก่าที่ยุ่งเหยิง กับระบบใหม่ที่ optimized) พร้อมเลือกระบบที่เหมาะกับสเกลองค์กร
ทยอยปรับโครงสร้างและย้ายข้อมูล
เปลี่ยนผ่านทีละโมดูล (phase) ย้าย data อย่างปลอดภัย ในขณะที่ทีมงานของคุณยังสามารถปฏิบัติงานประจำวันได้ต่อเนื่อง
เทรนทีมงานและวัดผลลัพธ์
จัดอบรมให้พนักงานใช้งานจริง ติดตามผลลัพธ์ผ่านตัวชี้วัดที่ตั้งไว้ และนำ data มาวิเคราะห์เพื่อปรับจูนอย่างต่อเนื่อง
คำถามที่พบบ่อย
คำถามที่ลูกค้าถามบ่อยก่อนเริ่มโปรเจกต์
ต้องรื้อระบบเดิมทิ้งทั้งหมดในคราวเดียวไหม?
ไม่จำเป็นและไม่แนะนำครับ เราใช้วิธีเปลี่ยนผ่านทีละสเต็ปตาม roadmap เริ่มจากจุดที่เป็น pain point หนักที่สุดและเห็นความคุ้มค่าเร็วที่สุดก่อน ระบบเดิมจะยังใช้งานคู่ขนานได้ระหว่างช่วงเปลี่ยนผ่าน เพื่อไม่ให้ธุรกิจสะดุด
โปรเจกต์เปลี่ยนผ่านดิจิทัลแบบนี้ ใช้เวลานานแค่ไหน?
ขึ้นอยู่กับสเกลองค์กรและขอบเขตของ data ครับ แต่แนวทางของเราคือการแบ่งโปรเจกต์ออกเป็น "เฟสย่อยๆ" เพื่อให้องค์กรเห็นผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงเป็นระยะ ไม่ใช่โปรเจกต์ลากยาวข้ามปีที่กว่าจะเห็นผลก็สายเกินไป
ทำไมถึงควรใช้ "คนนอก" อย่าง CODENIVERSE มาช่วย?
เพราะคนในองค์กรมักจะมองภาพผ่านกรอบการทำงานเดิมๆ (tunnel vision) การมีวิศวกรและที่ปรึกษาจากภายนอกเข้าไปช่วย จะทำให้เห็นปัญหาเชิงโครงสร้างได้ทะลุปรุโปร่งกว่า ช่วยจัดลำดับการลงทุนได้ถูกจุด และผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจริง ไม่ค้างอยู่แค่บนสไลด์นำเสนอ
จะวัดความคุ้มค่า (ROI) ของโปรเจกต์นี้ได้อย่างไร?
เราตกลงตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจนตั้งแต่กระบวนการแรก เช่น จำนวนชั่วโมงทำงานที่ลดลง (man-hour reduction) อัตราความผิดพลาดของข้อมูลที่ลดลง หรือยอดขายที่เพิ่มขึ้นจากการที่ data เชื่อมต่อกัน เราวัดผลจากตัวเลขจริง ไม่ใช่แค่ความรู้สึกว่า "ดีขึ้น"
ต้องจ้างที่ปรึกษา digital signature แยกไหม?
ส่วนใหญ่ไม่ต้องครับ ลายเซ็นดิจิทัลเป็นแค่ชิ้นหนึ่งของงานเปลี่ยนผ่าน ถ้าโจทย์คุณคือเลิกเดินเอกสารกระดาษ เราดูให้พร้อมระบบอนุมัติ ถ้าอยากรู้ก่อนว่าธุรกิจขนาดคุณจำเป็นแค่ไหนและเริ่มยังไง อ่าน ที่ปรึกษา digital signature จำเป็นไหม SME เริ่มยังไง
บริการที่เกี่ยวข้อง
บริการอื่นที่ลูกค้ามักทำควบคู่กัน